Vì sao Chelsea vung tiền mà không phạm luật tài chính?

“Sự phức tạp, đôi khi rất khó giải thích, của vấn đề tài chính bóng đá giúp Chelsea vẫn tuân thủ FFP, ít nhất là tới thời điểm này”, báo Anh Sunsport bình luận. Dù các CLB phải đối mặt với các cơ chế kiểm soát chi phí nghiêm ngặt hơn bao giờ hết, thực tế vẫn xảy ra những trường hợp như Chelsea.

Các quy tắc của Ngoại hạng Anh cho phép Chelsea lỗ khoảng 45 triệu USD mỗi mùa, trong khi các quy định FFP hiện tại của UEFA giới hạn mức lỗ 31 triệu USD trong thời gian ba năm. UEFA đang chuyển sang các quy định mới liên kết chi tiêu với doanh thu, khi giảm chi tiêu của các CLB từ 90% xuống 70% thu nhập từ mùa 2024-2045.

Tuy nhiên, tác động của đại dịch Covid-19 đối với thu nhập – đặc biệt là việc các CLB thi đấu trong các sân không có khán giả, không thể bán vé và ảnh hưởng các hợp đồng tài trợ trong hơn một mùa giải – khiến các quy định được nới lỏng.

Dù vậy, cách tính toán chi tiêu và thu nhập giúp Chelsea có thể mạnh tay trên sàn chuyển nhượng. Mùa 2020-2021, sau một mùa bị cấm chuyển nhượng, Frank Lampard – HLV khi đó của Chelsea – đã chi gần 276 triệu USD để tuyển mộ Timo Werner, Hakim Ziyech, Ben Chilwell, Kai Havertz và Edouard Mendy. Tổng doanh thu của Chelsea từ việc bán cầu thủ là 85 triệu USD, với khoản lỗ “trên danh nghĩa” là 191 triệu USD.

Nhưng trong khâu kế toán của chuyển nhượng bóng đá, phí chuyển nhượng cho một tân binh được trả dần đều trong suốt thời hạn của hợp đồng – một khái niệm được gọi là “khấu hao”, còn các khoản tiền từ việc bán hoặc cho mượn cầu thủ đều được tính theo giá trị đầy đủ.

Tương tự, thương vụ chuyển nhượng kỷ lục 120 triệu USD Romelu Lukaku mùa trước và khoản phí mượn Saul từ Atletico đồng nghĩa với khoản chi trả dần là 30 triệu USD. Trong khi đó, Chelsea thu về 177 triệu USD từ việc đẩy đi Fikayo Tomori, Mark Guehi, Tammy Abraham và Kurt Zouma.

Những phép tính “khấu hao” này có nghĩa là phí chuyển nhượng được “thanh toán” trong suốt thời hạn của hợp đồng, đảm bảo một khoản lãi khổng lồ mỗi mùa. Như vậy, số tiền mà Chelsea bỏ ra trong hè 2022 chỉ thêm khoảng 50-55 triệu USD vào chi tiêu của họ theo FFP – mức gần như cân bằng với các khoản phí thu được.

Chelsea cũng trao hợp đồng dài hạn với các tân binh trong kỳ chuyển nhượng tháng 1/2023. Tân binh đắt giá nhất Mudryk ký vào bản giao kèo đến hè 2031, còn Badiashile và Madueke là tới hè năm 2030. Như vậy, các khoản phí chuyển nhượng được chia đều trong thời gian dài hơn.

Mudryk trên sân tập Chelsea ngày 19/1.

Theo thông báo tài chính mùa 2020-2021, Chelsea có doanh thu 538 triệu USD, và lỗ 190 triệu USD. Mùa trước, bất chấp những hạn chế về thu nhập sau lệnh trừng phạt của chính phủ đối với chủ cũ Roman Abramovich, Chelsea vẫn có doanh thu – theo kiểm toán của Deloitte – là 595 triệu USD.

Thậm chí, việc Chelsea chuyển giao quyền lực còn mang lại tác động tích cực, khi Abramovich xóa nợ cho CLB và các chủ mới. Ngoài ra, các thủ thuật kế toán hợp pháp khác nhau được cho phép bởi các quy định bóng đá có nghĩa là ngay cả với chi tiêu của năm nay, Chelsea có khả năng sẽ ở trong mức thua lỗ cho phép.

Tuy nhiên, Chelsea có thể đang tích trữ những vấn đề dài hạn. Chuyên gia tài chính bóng đá Swiss Ramble đã tính toán chi phí khấu hao cầu thủ của chủ sân Stamford Bridge có thể lên tới 262 triệu USD mùa này.

Ngoài ra, khi bật đèn xanh cho khoản chi tiêu khổng lồ để mang về loạt tân binh, các CLB khác biết Chelsea buộc phải bán bớt cầu thủ. “The Blues” hiện có nhiều hơn ba cầu thủ trong đội một so với con số 25 được phép, và phải thanh lọc đội hình trước khi kỳ chuyển nhượng đóng cửa. Vì thế, các đối thủ có thể đàm phán ép giá Chelsea.

Nếu vắng mặt ở Champions League mùa tới, Chelsea cũng mất khoản tiền 50-60 triệu USD.

“Mọi thứ có thể trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Nhưng lúc này, người hâm mộ Chelsea dường như không có gì phải lo lắng, còn đối thủ thì chỉ có thể phàn nàn một cách vô ích”, báo Anh Sunsport bình luận.

[sc name=”chuky”]